今年 2023 年給自己的其中一個目標就是看一些技術以外的書籍,除了期望可以提升自己的思維與涵養外,相信對職涯發展也會有正面的幫助。說真的寫過那麼多的技術文章,關於要怎麼寫一本非技術書籍的讀後心得,我卻是一點頭緒也沒有。我常覺得會寫書評、影評的人很厲害,因為我自己看完可能只會有「好好看喔!」、「好精彩!」之類的膚淺評論而已,希望這一切都有機會透過練習改善😂 不過與常見的專業書評不同,我的讀後心得主要會聚焦在介紹這本書主要想傳達的重點觀念,以及映射到職涯上的反思,畢竟自己閱讀這些書的目的就是希望可以讓自己的思維更加成熟並且正向反饋到職涯發展上。 〈黑馬思維〉在講什麼? 這本書主要在探討「標準化」與「個體化」的區別,並藉由大量的成功案例,讓讀者領會到如何尋找與發揮個體化的優勢,成就更好的自己,並成為一匹在自己有熱情的領域中取得非凡成就且大放異彩的「黑馬」。 我們也許早已習慣了標榜著「複製、貼上」的標準化思維,不得不說標準化的確可以讓生產系統發揮出最大效率,例如汽車製造商、玉米脆片公司…等,都期許能夠有效率的產出「可靠、品質一致」的產品,換言之,「個體性」對於標準化思維來說是麻煩所在。

〈黑馬思維〉讀後心得
〈黑馬思維〉讀後心得

今年 2023 年給自己的其中一個目標就是看一些技術以外的書籍,除了期望可以提升自己的思維與涵養外,相信對職涯發展也會有正面的幫助。說真的寫過那麼多的技術文章,關於要怎麼寫一本非技術書籍的讀後心得,我卻是一點頭緒也沒有。我常覺得會寫書評、影評的人很厲害,因為我自己看完可能只會有「好好看喔!」、「好精彩!」之類的膚淺評論而已,希望這一切都有機會透過練習改善😂

不過與常見的專業書評不同,我的讀後心得主要會聚焦在介紹這本書主要想傳達的重點觀念,以及映射到職涯上的反思,畢竟自己閱讀這些書的目的就是希望可以讓自己的思維更加成熟並且正向反饋到職涯發展上。

〈黑馬思維〉在講什麼?

這本書主要在探討「標準化」與「個體化」的區別,並藉由大量的成功案例,讓讀者領會到如何尋找與發揮個體化的優勢,成就更好的自己,並成為一匹在自己有熱情的領域中取得非凡成就且大放異彩的「黑馬」。

我們也許早已習慣了標榜著「複製、貼上」的標準化思維,不得不說標準化的確可以讓生產系統發揮出最大效率,例如汽車製造商、玉米脆片公司…等,都期許能夠有效率的產出「可靠、品質一致」的產品,換言之,「個體性」對於標準化思維來說是麻煩所在。

除了在產品製造商可以發現發現標準化思維以外,在我們熟悉的職涯規劃,也早已默默的被標準化思維給影響:「努力唸書將來就會有所成就」、「考到醫學院以後就飛黃騰達不愁吃穿了」,這些應該是大多數人從小就聽過的話,甚至如今的教育制度都受到標準化思維的影響,例如要當個醫生,需要讀幾年的醫學院,有多少年的實習經驗,才有辦法成為真正的醫生。然而,經歷這些時間真的是我們成功的必經之路嗎?在體制內攀上高峰,你就一定會感到快樂嗎?

書中不斷強調要去觀察自己的特質,並在面對人生轉捩點時,要勇敢的走向看似不平穩的岔路。「微動力」這個詞我認為是這本書最重要的概念,它指的不是「我想當醫生」、「我想當工程師」這種非常明確的目標與渴望,而是像是發現「自己喜歡把東西擺正與弄整齊」這種較細微的動機,最後發現沙發維修這個專業非常適合自己的微動力。又或者像是發現自己「熱愛聽覺,並且欣賞鳥的叫聲」,這樣的人也許能夠精確分析鳥鳴,甚至精準的畫出鳥鳴的波形,成為傑出的賞鳥家。

因此找到自己的微動力是黑馬思維的第一步也是最重要的一步,它代表我們的天性,而天性結合生計,我們才有機會樂在其中。如果只是為了迎合標準化協定而不顧自己,即使達到標準化中所謂得「成功」,你也不一定會感到開心與滿足。

值得一提的是,每個人的微動力不只一個,也不是出生就決定的,而是可以培養的,找尋微動力的過程也許會經歷一次次的失敗,但當你找到並且成功調和不同的微動力,將可以打造持續不間斷的熱情。

對職涯的反思

看完這本書後我覺得身為軟體工程師是一件很幸福的事,因為這個職業本身並不受標準化思維的限制,沒有規章規定一定要讀過本科學院、一定要實習多久才能夠勝任,因此任何人只要付出一定的努力,幾乎都可以成功轉職。但轉職之後呢?如果你對這個領域沒有熱情,終究會被不斷推陳出新的技術給淹沒與淘汰。

而熱情歸根就底還是得從微動力來培養。

過去常常有人問我為什麼想要做技術分享,畢竟看起來是個吃力不討好的事情,但我始終沒有辦法給出一個讓我自己相當滿意的答案。不過在看完黑馬思維後,我似乎找到自己的其中一個微動力,就是「希望更多人加入或參與我熱衷的事情」,以生活來舉例,我是一個籃球狂,非常喜歡到現場看球賽,每當有人問我相關的事,我就會不厭其煩且忘我的講解球賽的事,希望能夠感染對方,讓對方也加入看球的行列。對應回職涯,喜歡技術分享也許就是這個微動力的體現,我希望藉由分享,讓更多人感受到鑽研技術的美好,一起在這個領域闖蕩,並且這個微動力也讓我一直保持對軟體工程的熱情,就算這個領域變動很快我也不怕遇到任何挑戰。

雖說成為軟體工程師並沒有受到標準化思維的限制,但這個領域還是有許多根深蒂固的標準在,例如判斷是否符合 Senior 工程師最直覺的標準就是看工作年資,通常年資不滿兩年在履歷關卡就會被認定為不具備挑戰 Senior 的資格,然而其實「絕對時間」對於黑馬思維來說是不重要的,我們更該依照每個人的狀況去審視「相對的時間」。從黑馬思維的角度出發,標準化的時間顯然有礙於追求卓越,以 Senior 工程師的例子來說,可能有些有豐富實作經驗的新人高手就這樣被篩選掉了。

不過我認為也不是什麼事都該屏棄標準化思維,而把個人化主義的黑馬思維當作聖經膜拜。像是在進行 code review 的時候,我們通常還是會去看程式碼是否符合 Best Practice、是否符合一些定義好的原則,例如 SOLID、DRY…等等。這些模式雖然偏向標準化思維,卻是經過驗證後確定可以讓程式碼更可讀、更好維護的標準,此時如果堅持個人寫的開心且符合他的微動力就好似乎就說不太過去了。

所以我認為標準化思維還是有它存在的意義與適合採用的情況,但關於個人職涯與生活發展,我是認同黑馬思維的,你不需要取得「多數人」認為的成功,而是應該為自己的人生負責,找出自己的微動力,找到自己的目標,並成就自己認可的成功。

近期 AI 發展得很快,親自玩過 ChatGPT 後,感嘆人工智慧的強大之餘,也意識到未來會是個講求「個人化」的世界:個人的想法、意志、經驗與創造力將變得更加重要,因為這些是無法被複製的特質,也是人工智慧無法取代你的部分。

寫在最後,我認為「自我實現」在未來的世界一定會變得尤為重要,而其中的方法都寫在「黑馬思維」這本書裡面了,我非常誠心的推薦這本書,相信可以給迷惘的你一個明確的方向。

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距離 MOPCON 結束也經過快一週了,趁著記憶還在,簡單紀錄一下第一次擔任實體年會講者的心路歷程。

也許對於許多已經習慣在大大小小場合分享的人來說,這是一件很正常不過的事,但對我來說卻有蠻重要的意義。時間得回溯至 2019 年,當時大三的我忍痛掏出 5000 元參與了自己的第一個實體年會 — 「Modern Web」,那時候在台下看著台上的講者,我不由自主的想著:「在台上分享技術好帥啊!我也希望成為這樣熱血的開發者。」於是就給了自己一個目標:「希望在 3 年內我可以站上年會的舞台擔任講者。」雖然去年我有擔任 JSDC 的講者,不過因為疫情的關係,以往實體的年會改成了線上的形式,所以活動結束後我並沒有覺得有達到要「站上」年會的目標,而今年就是當初自己立下這個目標的最後一年了,因為我是個不喜歡讓自己失望的人,剛好又幸運收到演講邀約,就硬著頭皮決定參加今年回歸實體模式的 MOPCON 並擔任講者。

雖然很乾脆的接下邀約,但其實我心裡是非常驚慌的,因為除了一些小型讀書會以外,我沒有什麼線下分享的經驗,深怕看到底下的聽眾就會緊張到說不出話來。

(講到這邊得特別感謝女友在正式演講前聽了我練習好多遍,也點出一些可以加強的演講技巧,最後還幫我美化投影片,不然我可能白底黑字就打算上戰場了😂)

總之年會前的時間就戰戰兢兢地度過了,我的策略就是透過背熟講稿來彌補演講經驗的不足。(有些演講經驗豐富的人可能擬出大綱後就可以臨場發揮了,但目前的自己還做不到這點,臨場發揮的下場就是一個慘字😅)

這次 MOPCON 是兩天的活動,所以我決定在高雄待個三天兩夜,想說演講完後可以到處走走放鬆一下,順便為之後在台灣各個城市遠端工作的計畫做一個預習😂 我在活動的第一天一大早就搭了高鐵從台北直奔高雄,到達左營時發現高雄的天氣跟濕冷的台北相比完全不同,不愧是熱情的南部,心情也直接變好了許多。

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如標題所述,我出書了!內容是去年鐵人賽的主題《今晚,我想來點 Web 前端效能優化大補帖!》再經過改編與彙整,相信能以更好的形式、以更好的品質呈現給各位讀者。(書名與鐵人賽主題相比有稍微更改,主要還是為了避免標語版權問題) 透過這本書,我想傳達什麼? 雖然說我總是把自己定位成「雜食性軟體工程師」,因為我非常的貪心,不管前端(又分為 Web 與 App)、後端、DevOps,甚至是區塊鏈相關的技術我都想學習。不過不得不說,Web 前端除了是我最專精也是踏上軟體工程師這條路的起點以外,也是我認為最有趣多變的領域,到現在接觸前端快要滿四年了,我還是覺得前端世界每天都有新的技術與知識出現,使我仍然充滿學習的渴望與熱血。 前端開發者其實有著不同的種類,依照種類的不同,技能樹的點法也會不同,例如有的人選擇將技能樹長成「前端 feat.設計」,也有的人選擇長成「前端 feat. 後端」….等等各式各樣的形式。我是一個非常討厭「畫面」的前端開發者(講到這裡可能要被罵了,「不喜歡畫面還寫什麼前端!」,但我覺得自己做的開心就好啦),反而對於前端的資料流、工具鏈生態(寫一個讓許多開發者使用的工具也是個人未來的目標之一)、軟體架構…等領域更感興趣,其中「效能優化」又是我特別鍾愛的主題,這也是這本書誕生的原因之一。

我出書了!人生清單達成事項+1!
我出書了!人生清單達成事項+1!

如標題所述,我出書了!內容是去年鐵人賽的主題《今晚,我想來點 Web 前端效能優化大補帖!》再經過改編與彙整,相信能以更好的形式、以更好的品質呈現給各位讀者。(書名與鐵人賽主題相比有稍微更改,主要還是為了避免標語版權問題)

透過這本書,我想傳達什麼?

雖然說我總是把自己定位成「雜食性軟體工程師」,因為我非常的貪心,不管前端(又分為 Web 與 App)、後端、DevOps,甚至是區塊鏈相關的技術我都想學習。不過不得不說,Web 前端除了是我最專精也是踏上軟體工程師這條路的起點以外,也是我認為最有趣多變的領域,到現在接觸前端快要滿四年了,我還是覺得前端世界每天都有新的技術與知識出現,使我仍然充滿學習的渴望與熱血。

前端開發者其實有著不同的種類,依照種類的不同,技能樹的點法也會不同,例如有的人選擇將技能樹長成「前端 feat.設計」,也有的人選擇長成「前端 feat. 後端」….等等各式各樣的形式。我是一個非常討厭「畫面」的前端開發者(講到這裡可能要被罵了,「不喜歡畫面還寫什麼前端!」,但我覺得自己做的開心就好啦),反而對於前端的資料流、工具鏈生態(寫一個讓許多開發者使用的工具也是個人未來的目標之一)、軟體架構…等領域更感興趣,其中「效能優化」又是我特別鍾愛的主題,這也是這本書誕生的原因之一。

其實看完這本書,我不敢保證人人都可以把自己的網頁效能調校到一級棒的 100 分,我自己在職場也辦不到這件事,而這也不是我的目的。那我到底想透過這本書傳達些什麼?

與其說它是一本介紹各種前端效能優化技巧的工具書,我更覺得它是一本

「以效能優化為出發點,讓更多人理解前端世界的眉眉角角,並對這個領域產生更濃厚的興趣。」

的書籍。書中其實講到非常多優化技巧底層的運作原理與知識,我有信心在走完本書這趟旅程後,讀者能夠更有信心地認為自己已經掌握前端領域必備的知識點,同時也對未來技術的演變感到期待與熱血。

其實想說的動機我也都放在書序了,這邊就不囉唆了,如果對這本書有興趣的讀者,千萬別錯過預購期間的優惠啦!

預購連結:https://www.tenlong.com.tw/products/9786263332218?list_name=r-zh_tw&fbclid=IwAR3NrEynYetOBoguArQJX1V39dPeDFR-4ZVVsXSplYhHSeHRj20lu3aL5jY

至於預購後應該要等到 9/16 正式上市後才會收到實體本,不過預購期間有 78 折的優惠,有興趣的朋友不要錯過啦!電子書的部分則是在 11/30 以前會上架,但我個人還是覺得實體書比較有感覺啦 🔥🔥🔥

本書首刷的版稅將捐予中華民國保護動物協會,自己有參與這個協會「您領我養」的活動,每個月只要捐 600元,就可以領養一隻狗狗,也可以隨時到保育場看牠,推薦給所有想要幫助動物的人一起參與!

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本篇文章皆為個人主觀意見,請斟酌閱讀。

隨著學生身份的結束,身邊的朋友也陸續在這一兩年步入職場,迎接社會的洗禮。有趣的是,每當第一次談到彼此的工作狀況時,我最常聽到的問題是:「那你現在的工作薪水待遇如何?」其實對我而言,如果這是我被問的第一個問題,我會覺得蠻可惜的,也會失去繼續分享與談話的興致。

換作是我,我可能會問「那你現在工作起來還開心嗎?還喜歡這間公司嗎?」、「做的事有沒有挑戰性?公司有沒有給妳明確的成長空間?」,最重要的是「你在工作中有找到自己的價值嗎?」

(當然不是說薪資待遇不重要,錢很重要,當你開始規劃未來,例如買房、組建家庭時就會知道它有多麼重要。不過如果只是為了錢而被推著去工作,或是讓金錢成為作任何選擇時的第一考量,那也未免太沒意思了,相信你也會因此錯過很多其實心裡非常渴望嘗試的機會)

就以自己從開始學習到成為軟體工程師的過程來說,我經歷過一段找不到自己價值的時間。

軟體工程師鄙視鏈,好入門就比較沒有價值?

我從開始寫程式到現在,寫過 Web,也寫過 APP,也嘗試過 AI 與資料工程,最終還是選擇專精自己最喜歡的 Web 領域,真的沒什麼特別的原因,就是喜歡而已。

軟體圈其實謠傳著一個鄙視鏈生態系,也就是有人認為開發越底層應用的價值比起上層來的高。Web 開發其實就算蠻接近頂層的應用層,其中又分為前端、後端、Infrastructure,可以說在 Web 領域也存在自己的鄙視鏈(鄙視鏈中的鄙視鏈,不過隨著近幾年技術的發展,我自己認為前端、後端、Infra 各自的技術都趨向複雜與需要專業,基本上在業界都是平等地位,這條鄙視鏈已經漸漸消失),因為位於這條「虛擬」的鄙視鏈頂端,當時有一陣子其實對自己的價值感到懷疑。(BTW 其實硬體與軟體開發又能形成一條鄙視鏈呢)

的確像 vgod 在軟體工程師的修練與成長系列文中提到的,越底層的應用會有越高的 Technical Leverage,也就是透過技術能力產生的影響力。

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